【老板】陶瓷职业经理人困境：在没有硝烟的战争中能走多远

    陶瓷职业经理人困境：在没有硝烟的战争中能走多远

大浪淘沙的洗牌时代，业绩下滑成为市场常态，并加剧了职业经理人的流动性。但“铁打的企业，流水的职业经理人”，频繁的“换帅”，真的能够力挽狂澜，解决企业危机吗？

“无力”的陶企老板，“无力”的经理人

“与其说陶瓷行业留不住人才。不如说是陶企无力留住人才，而人才们也无力继续在陶企里面工作。”具有多年职场经验的才姐（化名）如是说，“在这个大环境里面，不论是主动辞职还是被动裁员，都是很无奈、很无力。”

部分陶企为了休养生息而裁员降薪，老板渴望企业重生而频繁换血。职业经理人不堪忍受变相降薪、降职，工作强度像滚雪球，时薪比起从前“薄如蝉翼”。双方曾经稳固的合作关系岌岌可危，一旦出现理念偏差，老板无力，经理人无奈，一拍两散。

很多人陶企的职业经理人要么自己创业，开起销售公司、服务公司，甚至奶茶店、咖啡馆。要么跳槽，但现在这种情况下的跳槽，基本都属于“上蹿下跳”，往上窜一下，扑棱一会，还是要跳下来。境遇好一点的还能从“经理人”跳到区域“负责人”。差一点的越跳越低，最后无处可跳，待业在家，思考未来人生的去路。

“投奔还是不投奔”成为了陶企“失业经理人”内心最艰难的抉择。

职业经理人与陶企：不平等的恋爱角逐

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